Få klarlagt de overordnede rammer for leverancen, ved at:
Hvilke interne og eksterne ressourcer kræver leverancen og hvorledes sikrer vi, at der sker en god forventningsafstemning alle parter imellem. Vær opmærksom på udførende roller i leverancen, som er både interne og eksterne ressourcer. Ligeledes gælder afdækning af de myndigheder der skal involveres. Selvom Easypower er totalleverandør, kræver ethvert projekt internt fokus og tid.
Vær realistisk omkring tidselementet og timingen i planen. En del af del leverancerne har indbyrdes afhængigheder, ligesom interne ressourcer skal kunne frigøres fra eksisterende driftsopgaver. Skab et overblik over den samlede leverances del elementer og planlæg hyppige statusmøder for vurdering af udfordringer og risikoer.
Ny teknologi kræver træning og tilpasning af kompetencer og processer. Energilagring og styring giver nye indsigter og overblik der skal udnyttes fremadrettet. Gevinstrealiseringer måles og vurderes i fællesskab, således at ringen kan sluttes i forhold til de indledende ambitioner der var for investeringen.
Som kunde vil du opleve et tydeligt leveranceansvar, som starter ved målsætningerne og slutter ved gevinstrealiseringen. Som efterfølgende servicepartner vil Easypowers fokus være at sikre stabil og sikker drift af anlægget, samt agere som rådgiver for fremtidige optimerings potentialer i jeres forretning.
Kontakt os gerne for en uforpligtende dialog og sparring omkring vigtige leverancer.